一、当前事业单位实施人本化教育管理的弊端

 

首先，在当今的公共机构中，员工普遍接受高等教育，员工的精神文明需求与计划经济时代相比有了显著的改善。然而，在公共机构政治工作的实际发展中，仍在使用旧思想和旧方法对员工进行思想政治教育。显然，这种行为不再适合《纽约时报》发展的要求。公共机构的领导往往不对员工进行深入的调查，也不太了解员工的真正需求，更不用说了解员工的心理变化了。

 

其次，从实际情况来看，部分事业单位对国家最新政策了解不全面，不够深入。开展政治工作时，一般在事业单位相关方面整改后进行相应的变更。从一定角度来看，这种行为不符合理论和实践的指导精神，这使得很多事业单位员工错误地认为政治工作是一个总结报告。除上述缺点外，部分事业单位在开展政治工作过程中也存在一些不容忽视的问题，主要是因为他们没有有目的地开展职工的思想政治工作，而是采取了传统的“一刀切”的方式。因为没有从实际出发，事业单位和公司的政治工作无法顺利开展。

 

二、基于人本化教育理念在事业单位中政工作管理与应用

 

1.满足员工的需要。所谓人本化教育，简单来说就是强调“以人为本”。将人本化教育理念引入事业单位政治工作中也同样适用。随着我国事业单位制度的改革，事业单位从社会上获得人才的概率也在降低。加强事业单位内部基础设施建设，是解决事业单位管理缺陷的重要前提。目前，在事业单位中，乱用工作职能等不良现象得到解决。事业单位相关领导要深入员工，了解员工的真实需求。从真正意义上满足单位职工的实际需要。对于事业单位职工来说，既然已经接受了事业单位推广的先进思想，事业单位也应该对职工给予相应的收入。这些反馈主要包括：为员工提供自己的发展空间，为员工创造优雅的工作环境。因此，事业单位相关领导要重视员工提出的具有建设性价值的问题，及时向员工反馈相关信息，引导员工树立服务社会的理念。值得注意的是，相关领导在引导员工追求梦想时，也要满足员工的实际需求。只有这样，才能顺利开展事业单位政工工作。

 

2.改变过去的教育方式。随着改革开放的不断推进，人们的生活变得丰富多彩，传递信息的媒介也比以前丰富多彩。事业单位相关人员可以利用各种媒体宣传党的最新指示，确保员工在第一时间了解党的最新指导方针。相关领导要了解员工的真实需求，从细节入手，为员工提供更优雅的工作氛围，融入“我工作，我快乐”的理念，实现人本化管理。比如事业单位相关领导可以为员工举办独特的篮球友谊赛，促进员工之间的团结合作精神，增强事业单位员工的归属感。也可以匿名投票，从员工中选出优秀员工，给予员工一些物质或精神奖励，大大提高事业单位管理质量。

 

3.营造优雅的工作环境。对于事业单位的员工来说，单位是员工的另一个家，员工之间是兄弟姐妹。事业单位的许多问题大多是由于员工之间没有有效的沟通造成的。可见，加强事业单位员工之间沟通的重要性。基于以上内容，事业单位相关领导应建立多种沟通渠道，促进员工之间的沟通，旨在了解员工的真实需求，方便及时解决问题。

 

4.规范原有的管理体系。一个企业综合管理体系的完善决定了公司的成功与否。这个道理对于中国的事业单位来说再合适不过了。事业单位可以通过规范自己的管理体系来保证管理质量。具体方法有:对事业单位中层管理人员进行系统的培训；通过制定责任说明书来解释具体职位的责任。这样既能把责任落实到人头，又能提高原有的工作效率，可谓一举两得。事业单位相关领导在规范自身管理体系的同时，还应制定更科学的奖惩制度，实现真正意义上的科学管理。

 

综上所述，在事业单位政治工作中开展人本化教育，符合事业单位的实际需要。人本化管理具有保证管理质量、提高工作效率的优点。在事业单位政治工作中引入人本化教学理念，可以让员工更有归属感，调动员工的工作积极性，真正服务社会。