虽然信息技术在公共机构中得到了广泛的应用，但由于传统的思想和操作模式根深蒂固，缺乏对信息管理的系统理论指导，这种新技术在公共机构中的作用受到了很大的限制。对于这一现象，需要认真分析公共机构信息技术的现状，发现问题，并有针对性地解决。这样，就有可能充分发挥信息技术的优势，提高公共机构的工作效率，更好地履行其职能。

 

事业单位财务数据信息化现状分析

 

1.信息化制度不完善

 

信息技术最大的特点之一是快速发展，公共机构缺乏接受新事物的动力，因为没有市场竞争的压力。虽然许多单位都引进了信息技术，但内部人员已经习惯了手动操作的工作模式。改用计算机操作后，许多人仍然遵循以前的工作模式，不清楚财务管理信息条件下需要注意什么，可以解决什么问题，对信息在财务管理中的作用仍然缺乏了解。正是由于这种思想，相关的制度建设仍然滞后，缺乏系统性。这种制度不完善，难以解决单位日常工作中面临的不同情况，也难以创新信息技术的应用。

 

2.信息技术发展落后

 

计算机的快速发展给信息技术创新带来了技术支持，也给社会企业的管理理念和方式带来了创新，但这种变化在公共机构中非常罕见。这与公共机构自身的机制和环境有关。作为一个非营利性机构，它不需要面对普通企业面临的巨大生存压力。这也使得公共机构的信息技术创新缓慢，财务应用程度也不均匀。由于技术落后，公共机构使用的财务软件在使用过程中经常出现各种问题。例如，系统稳定性不足，兼容性差，甚至数据丢失，给日常工作带来不便。

 

3.财务信息共享困难

 

现代社会是一个快节奏的社会，每时每刻都会产生大量的信息。如何快速整合和共享这些信息是对信息化的挑战。但在事业单位，虽然信息技术已经在便面上引进，但在实际操作过程中，传统的工作方式仍然存在很大的财务信息共享问题。比如在很多事业单位，会计电算化操作系统的可操作性不高，只是作为手工记账的替代品，信息系统只起到传递原始数据的作用。原始数据无法处理和传输给管理者。因此，在单位内部，信息的处理能力和传输能力受到很大限制，容易形成“信息孤岛”，使得财务信息的利用率很低，影响领导的决策。

 

4.缺乏适合岗位要求的人才

 

由于单位普遍不重视财务管理的发展，这方面的人才培养相对落后。信息管理不同于传统的财务管理，对人才的要求相对较高。相关人员不仅要精通财务知识，还要对计算机操作有一定的了解。但事业单位对此重视不够，更不用说相应的安排了。这导致人才短缺，无法支持整个财务信息系统的运行，管理水平低，效率低。