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国有建设单位财务管理存在的主要问题
时间：2024-03-15 20:47 所属分类：经济论文 点击次数：
一方面，经济全球化的趋势和中国经济的不断进步给国有建设单位带来了发展机遇，但也面临着更多的市场竞争压力。国有建设单位要想在激励的市场竞争中稳步发展，就必须不断加强自身的财务管理问题。然而，国有企业与普通企业本质上是不同的。现阶段，在国内外环境下，财务管理工作日趋复杂。可以说，国有建设财务管理仍存在诸多矛盾和问题，严重影响企业的经济效益和社会效益。因此，加强建设单位的财务管理具有重要的现实意义。
国有建设单位财务管理存在的主要问题
1.缺乏良好的法人治理结构
目前。虽然我国许多国有建设单位在形式上按照有关法律法规建立了企业法人制度，但在实施过程中未能形成有效的法人治理结构，政府经常参与企业内部管理。在这种行政干预较强的国有建设单位，通常忽视自身的财务管理工作，自然没有完善和完善的财务管理制度，导致内部控制环节薄弱，财务部门难以在实际工作中有效实施相关的财务管理制度和内部监督。
2.未建立全面科学的激励机制
以国有建设单位财务管理为例，虽然许多项目投资者可以在项目结束后对建设成本的合理性进行验收和审计，但未能根据相关要求对项目管理进行绩效考核。同时，对于建设单位本身，没有制定完善的奖励机制，在一定程度上限制了相关人员的工作积极性，对财务管理的整体工作产生了不利影响。
3.内部会计审计、财务成本核算不完善
在实际工作中，财务部门未能正确发挥自己的作用，也未能将内部会计审计完全覆盖到相关业务流程中，缺乏会计内部控制制度，导致会计、对账和资金提取管理出现严重问题。成本核算工作只停留在表面，使国有企业成本核算流于形式，导致随机成本设置、账户缺失等情况，导致资产记账不够详细。
4.不注意财务风险防范
财务风险控制可以为国有建设单位财务管理的良好运行提供保障，但许多企业并没有充分重视这项工作，也无法预见经营管理过程中的潜在隐患。同时，“重发展、轻管理”现象在我国大多数国有建设单位中普遍存在。例如，许多单位认为，建立风险内部控制系统不仅需要大量的财政资源和人力，而且可能影响企业各部门的正常工作。这种传统思维导致财务风险防范工作缺乏有效性。
