加强消防部队财务管理意见

 

（1）加强预算管理

 

预算是财务管理的重要组成部分。为保证预算管理的有序发展，消防部队财务管理部门应将预算中的各项工作职责落实到相应的工作人员身上，激发其工作积极性，从而保证预算管理的有序发展。其次，为了保证预算管理的规范化，财务管理人员在实际工作过程中要始终坚持“保证重点，兼顾一般”的工作原则，从旅的中心任务出发，严格控制预算项目资金的投入，最终达到处理军队难题的目的。此外，为了促进预算管理的有效加强，消防部队相关部门要通过举办文艺活动等方式宣传预算管理的必要性，从而促进财务管理人员在良好环境的影响下提高对预算管理的认识，并将其应用于实际问题处理。此外，消防部队还应在预算管理过程中建立相应的监督部门，确保预算管理的执行质量。

 

（2）加强财务基础工作

 

加强消防部队财务管理的有效途径，首先要求消防部队有关部门加强财务制度的实施，促进财务管理部门在实际工作过程中严格参考财务制度内容完成相应的财务基础工作。此外，在财务制度的指导下，财务管理人员还将规范工作中的经营行为，从根本上防止财务规划失控的发生。其次，在实施财务制度的基础上，旅还应加强基层监督，规范财务工作的经营管理。此外，消防部队财务监督部门还应定期检查财务部的财务管理情况，以指导其工作，最终实现加强财务基础工作的目标[2]。

 

(三)提高财务人员素质

 

在财务管理过程中，有必要采取有效措施提高财务人员素质。这可以从以下几个方面入手:一是消防部队领导要定期安排财务管理人员参加相应的培训，进而深化对培训过程中专业财务知识的理解，从而增强对财务工作的认识，有效防止财务管理问题频发；二是要定期组织财务管理人员到实际岗位进行操作，然后通过不断的练习加强自己对相关业务的认识；三是评价体系的建设是提高会计人员能力素质的有效途径。因此，消防部队在开展财务管理工作的过程中，要加强对其制度的实施，调动财务人员的积极性，在制度的指导下全身心投入到工作环境中，从而提高自身的工作质量，充分发挥自身的内在潜力[3]。

 

结论

 

综上所述，目前消防部队的财务管理仍存在一些不容忽视的问题，极大地影响了消防部队相关活动的顺利开展。因此，在新时期的背景下，中国消防部队应提高财务人员的综合素质，加强预算管理，加强财务基础工作，促进消防部队财务管理工作的有序发展，完善消防部队财务管理计划和预算内容，实现财务管理的目的。此外，为了加强新时期消防部队的财务管理，需要不断深化自身的监督工作。