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医院财务内部控制概述
时间：2024-03-22 23:22 所属分类：经济论文 点击次数：
内部控制体系是企业会计领域应用最广泛的体系。内部控制体系不仅是企业实现经营目标、保护资产安全的重要途径，而且在提高医疗机构财务管理水平、确保医院稳定运行和健康发展方面也发挥着重要作用。为促进我国医疗事业的健康发展，卫生部于2006年发布了《医疗机构财务会计内部控制条例（试行）》，对医院财务内部控制作出了详细的划分和具体规定。
医院财务内部控制概述
（1）医院财务内部控制的含义
对于企业来说，内部控制是指一个单位为了实现经营目标，保护资产的安全性和完整性，保证经营活动的经济性和效率，在公司内部采取的一系列自我调整、控制和评价方法。医院财务的内部控制与企业内部控制的原则基本一致。但由于医院属于医疗服务机构，其组成和运营模式与企业有很大的不同，医院的内部财务控制与企业的内部财务控制有一定的不同。
（2）医院财务内部控制的重要性
医院是一个具有一定社会功能的福利型社会公益事业单位。与企业的盈利属性相比，医院经营活动的重点是社会服务，而不是营业利润。为了保证医院的发展，国家对医院实行“核定收支、定额或固定补贴、超支不补、余额保留”的预算管理办法。因此，医院财务的内部控制不仅是保证医院稳定运行和健康发展的重要手段，也是保证公共资金合理使用的必要手段。
医院财务管理的重点是节约和发展，在满足社会医疗需求的基础上实现经济效益。医院财务的内部控制任务主要集中在信息控制、资金安全控制和预算管理控制三个方向。医院财务内部控制措施的三个方面是确保医院筹集的资金得到合理利用，另一方面监督医院内部不会出现腐败、腐败等威胁公共资金使用安全的现象。此外，医院财务内部控制在医院预算管理中的作用对保证医院的顺利运行和发展非常重要。财务预算控制作为财务内部控制中风险较大、需要适应的复杂管理工作，对员工的素质和道德水平有较高的要求。
（3）医院财务内部控制的特点
医院是提供医疗服务的地方。医疗活动的对象是人，也是一个充满风险的高风险行业。以患者安全为主的医疗风险控制是医院内部控制的中心和重点。财务内部控制要围绕医疗活动展开，体现医院运营特点，服务医疗活动。因此，医疗收费业务管理、药品耗材支出管理、信息系统管理成为医院财务内部控制的重点。确保各环节的安全，最终实现财务和医疗安全的目标。
