目前我国电力系统财务管理现状及存在的问题

 

1. 公司财务制度的不完善

 

我国目前电力系统中很多公司的财务制度并不完善。大多数企业把会计作为企业资本管理的关键。会计本身的一些缺陷，如财务信息，只反映历史信息，使企业在实际管理过程中受到各种不利影响，甚至可能误导公司采取与企业财务管理目标不一致的控制措施或决策。

 

2. 公司财务管理方法落后

 

①公司财务管理软件的使用与相关信息的使用标准不统一。目前，供电系统还没有建立统一的财务管理信息标准，各种财务软件的出现也使企业的应用混乱，无法完全实现信息共享。另一方面，供电系统中没有统一有效的财务信息管理。其次，由于企业的财务信息不能及时有效地传输，财务与相应的业务信息分开，不能及时沟通和传输信息。

 

②公司的财务管理方法过于滞后。电力系统财务部通常规模较大，财务人员较多，但在具体运行过程中，大型财务机构较大，运行效率通常很低，直接导致财务信息不能及时收集和传达给公司，由公司决策者了解，为其提供相应的决策依据，也不能及时分享财务部门掌握企业的资本流动和企业的日常经营。供电系统财务部的工作人员往往只报告和登记已完成的业务财务信息。这样，电力系统决策者将根据历史经验做出更多的主观判断，从而增加企业的财务风险，甚至可能导致严重后果，阻碍供电系统的可持续发展，但由于财务管理方法的落后，在决策中未能获得最新的具体财务信息。

 

3. 供电系统缺乏精细全面的财务预算管理体系

 

目前，电力系统的财务计划在编制过程中往往缺乏合理性。大多数供电系统没有制定科学合理的增长目标，增长率只是一个相对单一的设定，这将导致预算只成为一篇表面文章，但缺乏实质性的作用。因此，在编制企业预算时，供电系统必须考虑公司的发展理念和企业未来的发展方向。