ERP系统对财务管理的影响

 

随着企业对ERP系统认识的深入，ERP系统对财务管理的影响也越来越明显。首先，ERP系统改变了企业管理者对财务管理的传统观念，使财务管理能够更好地利用信息技术，从企业经营的全面角度研究公司的经验状态，提高企业的经营决策水平。二是ERP系统扩大财务管理范围，从过去融资、投资、盈余分配到产品生产、运输、销售，完成现金流和隐藏资产统一管理，改善企业资源利用，提高企业资本管理效率，使企业获得更强的竞争力。第三，ERP系统减少了财务人员的手动操作，可以一键生成公司运营过程中的许多经济行为凭证，减少了财务管理过程中人为因素对企业决策的影响。例如，企业经营活动中的仓库库存和消费处理不需要统计，业务人员可以直接操作生产凭证，提高财务管理的准确性和效率。第四，ERP系统下全面及时的信息反馈保证了财务信息的及时性和准确性。例如，在各部门的财务数据收集中，无需经过复杂的凭证检查和财务核查，一切都是在初始业务计量的基础上生成的，简化了财务管理的过程，大大节省了财务管理的时间，提高了财务管理的效率。同时，财务信息的生成减少了人为因素和错误对其准确性的影响，保证了财务信息的完整性、及时性和安全性。第五，ERP系统扩大了客户信息和供应商信息的财务管理范围，形成了全面、一体化的管理模式，使企业能够有效监控运营成本和资本流动，及时采取市场信息行动，提高企业决策的灵活性和合理性，提高财务管理对企业管理的影响，充分发挥企业资本管理的重要作用，为企业的生存和发展提供可靠的保障。第六，ERP系统的使用使企业资本管理慢慢适应国际形势，走向国际化、全球化，系统货币、电子货币财务控制能力成为国际公司的必然选择，提高国内企业在全球环境中的竞争力，有效加强国内企业与其他国际企业的交流与合作，为企业发展提供更多的机遇。第七，ERP系统强大的信息管理能力为企业绩效考核和绩效考核提供了可靠的依据，有利于企业考核的创新发展。同时，可以及时纠正企业经营决策中的错误，使企业的战略决策始终保持科学正确的方向，提高公司的综合管理效果。

 

ERP系统改革创新了中国传统的财务管理理念，成功改变了公司财务人员的角色，加强了财务部与其他部门的联系，使财务部的效果得到了更有效的发挥。在ERP系统应用的基础上，大大提高了企业资本管理的水平和质量，对企业获得最大的经济效益具有积极意义。同时，ERP有效地提高了企业资本管理的效率，为企业的重大决策提供了更科学、更可靠的依据，确保了公司在激烈的市场竞争中的巨大优势，促进了公司的持续稳定发展。