企业扩大风险的动机

 

企业扩大风险的动机来自以下几个方面：

 

1.企业扩张外部环境的复杂性和变化的不确定性。企业外部环境是指影响企业的所有因素，包括政治、经济、社会、文化、技术、全球化等。企业的政治环境包括政治因素和法律因素，如政府关系、政府预算、货币政策、税收政策、金融政策、环境保护政策等。经济环境包括宏观经济的总体趋势、利率、税率、经济增长率、通货膨胀水平、汇率变化等。社会环境包括社会、文化、人口和地理位置因素，直接影响人们的概念、生活和消费模式。技术和全球化的趋势非常不确定和复杂。

 

2.企业扩张资源的有限性和能力的不适应性。企业扩张的战略定位与企业的能力和资源不匹配，不足以支持企业扩张所需的人力、财产资源和市场开发、营销、管理、风险防范等能力。

 

3.企业系统复杂性增长的混乱。企业是一个人工和理性的系统。企业系统是人类应用科学技术和各种资源，不断控制和管理的机构，以满足人类生存和进步的需要。企业的扩张增加了系统的复杂性，改变了系统的环境、结构、功能、行为和目的。企业系统复杂、动态、非线性。系统的生存和发展在于其对外部环境的开放程度和适应外部环境变化的能力。随着企业系统复杂性的增加，系统熵的增加导致了系统的无序趋势和混乱，从而导致了企业的不确定性和风险增长。这种不确定性和风险存在于企业外部环境、企业供应链和价值链的各个环节。

 

4.企业扩张控制失败，信息传输混乱。在企业扩张过程中，随着市场的扩张和企业内部结构的复杂性，信息生成、传输和处理过程中失真和错误的概率增加，管理和控制的难度显著增加，企业决策失误的可能性增加，管理和控制的有效性显著降低，导致企业风险的产生。

 

5.企业风险的相关性和传导性。企业是一个相互关联、相互影响的统一整体。企业局部风险可能演变为企业危机，导致企业扩张失败。这就是企业风险的相关性。随着时间的推移，当前潜在的小风险可能会在未来某个时刻爆发，导致企业灾难性的后果，这就是企业风险的传导。