提高铁路机务系统职工教育培训的有效对策

 

1.建立完善的职工培训教育体系

 

高效的员工培训工作必须有一套完善的培训管理体系作为支撑。在开展员工培训活动前，铁路机械系统应做好初步调查，分析员工的培训需求，然后根据员工自身和铁路机械系统发展的实际情况制定科学的培训计划和具体的培训内容，确保培训工作具有一定的科学性和针对性。铁路机械系统在制定培训计划和培训内容时，应根据不同部门、不同岗位培训人员的实际需要，合理分配和规划知识、技能、理论、思想等不同类型的培训内容，提高培训的科学性和有效性。此外，铁路机械系统还应完善员工培训工作的评价和反馈机制。培训结束后，相关人员应有效总结和评价培训工作的过程、内容和效果，及时收集参与培训的员工的反馈信息，帮助员工及时发现自己的不足，积极改进；根据培训效果和存在的问题，及时调整培训计划、培训计划和培训方法，最大限度地提高铁路机械系统员工培训的有效性。

 

 　　2.根据员工实际情况做好培训需求分析工作

 

为有效提高员工培训质量，铁路机械系统相关部门必须在培训前做好员工需求分析工作。培训需求分析的主要内容包括铁路机械系统发展战略、规划目标、员工个人需求、员工工作实际情况、岗位职责等，需要将员工个人与相应岗位联系起来，进行科学客观的需求分析，要求培训需求在满足员工个性化发展要求的基础上，满足企业发展的战略目标，然后根据需求分析结果制定科学的培训内容，使铁路机械系统整体发展战略与员工个人发展目标相结合的培训工作更加有效。

 

3.改进职工教育培训方法

 

为了提高铁路机械系统员工教育培训的效果，必须针对当前铁路机械系统员工培训方法单一的现象，丰富员工教育培训的方法和手段。首先，我们可以在传统培训方法的基础上进行有效的创新。例如，铁路机械系统可以在传统课堂教学的基础上举办研讨会和研讨会，加强培训过程中员工之间的互动，提高员工参与培训的积极性。其次，还能充分发挥互联网的作用，有效拓展？工人培训方法。建立QQ集团、微博、微信公共平台等，使铁路机械系统能够统一教育培训，无需按照传统方法坐在会议室“听”，员工只需拿起手机接收培训内容，节省员工时间，提高教育培训效率。铁路机械系统可以利用现代网络技术对企业员工进行远程教育和培训，包括多媒体技术。培训师可以提前将培训内容制作成动画视频，然后播放，不仅激发了员工的学习兴趣，而且激活了培训氛围。此外，铁路机械系统在员工教育培训过程中也可以采用竞争的方式，可以将培训人员分为几组，每组之间进行PK，获胜的一组可以颁发荣誉证书给予精神奖励。这种培训方法能有效提高铁路机务系统员工培训工作的质量和效率[2]。

 

4.完善培训激励制度

 

培训激励制度是铁路机械系统员工培训的动力。只有建立更完善的培训激励制度，才能更好地提升铁路机械系统员工参与培训的积极性，提高铁路机械系统员工培训的效果和可持续性。完善培训激励制度的具体措施如下。一是目标激励。铁路机械系统可以为员工提供一定的晋升空间，包括去一些专业院校深造，包括出国培训。采用目标激励方法可以激发员工的工作积极性，让员工以更大的热情投入到铁路机械系统的建设中。二是经济激励。经济激励包括奖金激励、福利激励等。通过这些福利措施，可以避免员工与铁路机械系统纯契约关系的概念。三是职业发展激励。铁路机械系统可以通过这种职业激励和社会激励激励激发员工的培训学习欲望和需求，使铁路机械系统始终保持青春活力。

 

5.完善培训设施

 

铁路机械系统应为员工教育培训创造良好的培训条件，包括硬件条件和软件条件。为此，铁路机械系统应提供更多的政策和财政支持，建立完善的员工教育培训环境，如建立模拟驾驶培训场、培训基地、电教室、模拟教学设备、模型室、泵室、阅览室等学习场所，提高企业员工对现场过程的直观理解和实际操作感知。

 

6.结语

 

总之，铁路机械系统作为我国重要的运输业，其职工教育培训的效果直接关系到企业的长远发展。面对铁路机械系统职工教育培训中存在的问题，铁路机械系统首先要更新教育培训理念；然后建立完善的职工教育培训体系；做好职工需求培训；改进职工教育培训方式；完善培训激励制度和培训设施，提高铁路机械系统职工教育培训效果，提高员工综合素质，为广大乘客提供更好的服务。