1. 从微观企业收入状况考察财务危机

近年来，亚洲经济动荡不安，无论是宏观还是微观，都要防范风险，建立预警系统。

首先，从微观企业收入的角度来看，有三个层次：一是营业收入扣除营业成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加营业费用后的营业收入．二是在此基础上扣除财务费用后为经常收益．三是在经常收入的基础上与营业外收支净额的总额，即期间收入．如果从营业收入开始就亏损了，说明企业几乎破产了。即使期间收入是盈利的，也可能是非主营业务或意外事件造成的净资产增加，比如卖方持有的证券和土地。但是，如果营业收入是盈利的，而经常收入是亏损的，可以说已经出现了危机信号，因为企业的资本结构不合理，借贷规模大，利息负担重。如果营业收入，经常收入是盈利的，而期间损益是亏损的，可能会发生灾害和资产出售损失。如果问题不是很严重，就可以正常运作。如果三级收入都是盈利的，那就是正常的经营状况。

2. 不合理的资本结构是金融危机的重要原因

根据资产负债表，财务状况可分为三类：一是购买流动资产大部分由流动负债筹集，少部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，即流动负债全部用于筹集流动资产，自有资本全部用于筹集固定资产，这是一种正常的资本结构。二是资产负债表中累计余额为红字，表明部分自有资本遭受损失，导致总资本中自有资本比例下降，表明存在金融危机。三是损失侵蚀了所有自有资本，也吃掉了部分负债。这种情况属于资不抵债，必须采取措施。

3. 加强财务活动风险管理

在市场经济条件下，融资活动是企业生产经营活动的起点。管理措施不当会使筹集资金的使用效率存在很大的不确定性，从而产生融资风险。企业筹集资金的渠道有两类:一是所有者投资，如增资扩股、税后利润分配再投资。二是借钱。对于所有者投资来说，没有还本付息的问题，可以长期使用，自由控制，风险只存在于使用效率的不确定性。对于借款资金，企业在获得财务杠杆利益时，实行债务管理，借款资金，给企业带来偿债能力丧失的可能性和收益的不确定性。融资风险的具体原因和防范有几个:利率波动导致企业融资成本增加的风险。一旦筹集的资金高于平均利息水平，可以争取提前还债等补救措施。此外，还有资金组织调度风险、经营风险和外汇风险。

企业通过融资活动取得资金后，有三种投资类型：一是投资生产项目，二是投资证券市场，三是投资商业活动。然而，投资项目并不都能产生预期收益，导致企业盈利能力和偿付能力下降的不确定性。如果投资项目不能按时投产，不能获得收益，或者虽然投产但不能盈利，反而会出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿付能力下降。虽然没有亏损，但盈利能力很低，利润率低于银行同期存款利率；或者利润率高于银行存款利息率，但低于企业目前的资本利润率。由于风险厌恶，投资者要求的超过资本时间价值，用于回报承担投资风险的额外报酬称为回报。在做出投资风险决策时，其重要原则是敢于进行风险投资，以获得超额利润，克服盲目乐观和冒险，尽可能避免或降低投资风险。在决策中，我们应该追求的是收益、风险和稳定性的最佳组合，或者在收益和风险之间，使稳定性原则起到平衡的作用。

企业财务活动的第三个环节是资本回收。应收账款是造成资本回收风险的一个重要方面。有必要降低其成本。其成本包括：1）机会成本，常用证券利息收入表示。2）应收账款管理成本，3）坏账损失成本。应收账款加速现金流出。虽然企业产生利润，但并没有增加企业的现金。相反，它会使企业利用有限的营运资金预付未实现的利税费用，加快现金流出。因此，应收账款管理应在以下几个方面加强：1 建立稳定的信用政策。2确定客户的信用水平，评估企业的偿债能力。3. 确定合理的应收账款比例。4. 建立销售责任制。

收入分配是企业财务周期的最后一个环节。收入分配包括保留收入和股息分配两个方面。保留收入是扩大规模的来源，股息分配是股东财产扩张的要求，两者既相互关联又相互矛盾。如果企业扩张速度快，销售和生产规模快速发展，需要增加大量资产，税后利润大部分保留。但如果利润率很高，股息分配低于相当水平，可能会影响企业的股票价值，从而形成企业收入分配的风险。

综上所述，企业在经营管理中，要建立金融危机预警指标体系，加强融资﹑投资﹑资金回收和收益分配的风险管理，使企业效益最大化。