企业管理以财务管理为核心，财务管理离不开标准化的财务会计基础工作。因此，加强企业财务会计基础工作，不仅是财务会计工作本身的要求，也是记录、反映和监控企业管理行为和经济活动的需要，也是加强和完善企业综合管理的需要。实施模板化财务会计管理，可以有效做好企业财务会计的基础工作。

 

1　模板化财务会计基础工作的意义

 

（1）有利于管理标准化。固化企业财务活动、财务会计等工作，有利于规范企业管理行为和经济行为，避免管理随机性，便于验证、检查和监督。

 

（2）有助于提高会计信息的质量。模板财务会计工作可以满足企业内部控制要求，格式化、表格化、程序化管理体系，提高会计信息质量。

 

（3）有利于充分发挥财务支持企业管理决策的作用。按照规定的模板编写各种财务报表、财务分析、财务检查，可以从整体性、强制性等方面进行深入的财务分析，支持企业管理决策，充分发挥财务在企业管理中的重要性。

 

（4）有利于提高会计人员的综合能力。模板简单明了，使会计人员既能从全局和微观了解具体工作，又能提高会计人员的专业技能和管理能力。

 

（5）有利于提高企业管理的效率和质量。财务活动贯穿于企业管理的全过程。会计是企业财务活动的反映。通过实施模板措施，可以实现公司管理的制度化、制度表格化和表格信息化，提高企业管理的效率和质量。

 

2　模板公司财务会计基础工作的内容

 

(1)会计基础工作模板。主要包括:①各种自制原始凭证，如原始凭证粘贴单、差旅费报销单、费用报销单、原材料仓储、领料单、成品仓储单、固体折旧计提基础表、无形资产摊销基础表、应纳税费计算基础表、各种收入成本结转基础表、职工工资计算表等。②会计手册、会计凭证格式、会计账簿格式、会计报表格式、会计档案管理等。

 

（2）财务基础工作模板。主要包括：①流动资产收支活动，如流动资产收支预算及执行表（年、季、月）、流动资产收支日报表、资金支付审批单、贷款单等。②财务管理方面，如财务计划及执行情况表、合同审核表等。

 

（3）财务分析模板。主要包括：财务说明书（年、季、月）、营业收入、成本、费用、利润分析、资产负债分析、现金流量分析、财务比例分析等。

 

(4)财务管理业务模板。主要包括:①股东（大）会、股东大会、监事会模板。财务决算报告、财务预算报告、利润分配报告、监事会工作报告、聘用会计师事务所、公司向银行借款、公司对外担保、年度固定投资计划、相关交易、股权收购、企业会计制度调整等。②报告请示模板。会议记录、调查报告、尽职调查报告、财务主管履职报告及相关财务事项请示等。③根据企业的统一要求，制定财务会计制度模板。④根据企业规定和交易方要求，制定财务协议合同模板。⑤可行性分析模板。投资可行性分析、发行公司债券（中期票据、短期融资券）可行性分析、收购股权可行性分析、设立子公司、分公司可行性分析等。

 

3　实施财务会计基础工作模板化需求。

 

（1）模板设计应落实我国有关法律、法规和规范性文件的要求。财务会计工作政策性强。在设计模板时，要认真研究、学习和执行国家有关规定，体现模板的政策性。

 

（2）模板设计应实施公司内部控制系统。加强企业内部控制管理是规避风险、规范经营的有效途径。各种财务会计模板应具体化企业内部控制，依托表格，反映模板的流程。

 

（3）模板格式设计应标准化。无论是表格式模板还是文本模板，都必须按照国家写作规范进行，反映企业文化特点，结构清晰，内容完整，防止随机性，反映模板的标准化。

 

（4）提高模板的执行力。模板是财务会计工作的一种手段。在日常工作中，必须加强模板的实施，提高财务会计工作质量，加强对模板实施的检查、监督和考核，反映模板的强制性。

 

（5）充分利用现代信息技术和手段。各种财务会计工作模板应充分利用财务会计系统、计算机和专业软件，实现两者的有机结合，反映模板的创新。

 

（6）及时更新模板内容。结合企业管理需要，及时优化完善模板内容，体现模板的及时性。

 

（7）充分利用模板所反映的内容是企业管理在财务决策支持中发挥的作用。模板是分析模板所反映的公司财务会计状况的工具，及时总结管理经验，发现管理不足。企业管理者应充分关注模板所反映的问题，反映模板的实用性。

 

4　结语。

 

模板企业财务会计工作可以有效提高财务会计工作的标准化水平，充分发挥财务在企业管理和经济运行中的决策支持作用。因此，应大力实施模板管理模式。