我国行政事业单位财务管理的职能是在新财政制度的基础上，按照国家法律法规有计划地使用资金，确保财务管理工作有序开展。随着财政制度的改革，对行政事业单位的财务管理提出了更高的要求。本文探讨了新财政制度下行政单位财务管理中存在的问题和有效策略。

 

改革新财政体制下行政单位财务管理存在的问题

 

(一)财务管理人员综合素质较低

 

近年来，在部门预算、政府采购、国库集中支付等改革的推动下，行政事业单位的会计和财务管理发生了很大变化。特别是国库集中支付实施后，很多机关单位取消了财务机构和会计人员，只保留了一个报销会计，隶属于单位办公室，会计主体地位模糊。很多行政事业单位领导认为账套已经进入支付中心，单位的每一笔支出都经过财务审批，单位不需要加强会计基础工作和财务管理。就财务人员而言，老年人对学习新的财务改革和行政事业单位会计制度不感兴趣；刚参加工作的人，几年内可能会转到其他岗位，导致财务人员整体素质低下，甚至有些人没有会计资格或专业技术职称。目前，行政事业单位会计信息失真现象严重，与财务管理人员素质低有很大关系。

 

（二）行政事业单位财务管理制度不健全

 

中国新的财政改革导致行政机构财务管理热情下降，单位认为会计法、预算法、行政机构会计准则等规章制度，单位无需制定会计和财务管理制度，导致许多单位内部控制制度不完善，单位基础设施账户、食堂账户、工会账户管理混乱，单位支出管理水平下降，甚至一些行政机构财务人员不了解单位的实际财务状况，使财务管理缺乏针对性，难以提高财务管理水平。

 

（三）行政事业单位财务管理不完善

 

1、国有资产购建、处置、日常管理不规范

 

一些行政机构设备采购和工程项目未通过政府采购和招标，采购工作相对随意，特别是零星采购没有预算安排，或从批量到零星采购，避免政府采购和招标管理。此外，重新采购、建设、轻管理导致资产使用寿命低，影响资金使用效率。

 

2、对预算管理重视不够

 

由于对预算重视不够，没有根据单位的长期发展来安排收支预算。预算编制不完整，细节考虑不够，有时安排，但没有预算，预算收支缺乏及时性，严重影响预算执行，预算刚性不强。

 

结束语

 

随着新金融体制的改革，行政机构的财务管理应进一步完善。财务管理是行政机构内部管理的重要组成部分，是发展的重要保障。只有加强财务有效管理，提高财务管理效率，才能保证行政资金的安全，促进行政机构的发展。